Formazione integrata: la responsabilità di un progetto coordinato
Obiettivi dell'intervento dTeam affianca Owner e Sponsor dei progetti di formazione continua integrata facilitando il processo di organizzazione, il coordinamento e l'armonizzazione nei contesti aziendali specifici. La formazione integrata è una delle migliori risposte al cambiamento organizzativo. Rapida e flessibile consente di creare competenze professionali nel luogo e nel momento in cui servono e di mantenerle aggiornate nel tempo. Perché abbia successo richiede l'applicazione di metodi, strumenti e competenze diverse, specifiche di ogni fase. |
Organizzazione del percorso
- Continuum di progettazione - la formazione on line richiede il coordinamento dei soggetti coinvolti
- Creazione ad hoc dei materiali - le esigenze degli utenti possono mutare lungo il processo di apprendimento
- Uso di input diversi - sfruttando pienamente il potenziale della multimedialità
- Scelta del “modello” di tutorship - non è un’esigenza classificatoria, al contrario, risponde alla necessità di personalizzare il percorso didattico in base alla profondità delle esigenze formative
Controllo dell'apprendimento
- Apprendimento collaborativo - interazione e sincronia fra studenti e docenti
- Flessibilità regolata del “ritmo” - il vantaggio della formazione on line è la quasi totale assenza di vincoli logistici, che comunque necessitano di un controllo.
- Approccio “learning by doing” - l’attenzione sia sui contenuti, sia su come essi vengono assimilati
Valutazione
- Feedback costante - che segue l'evolversi delle “situazioni” di apprendimento del singolo e del gruppo
- Monitoraggio continuo - valutazione dell’efficacia didattica, ma anche della comunicazione e della tecnologia